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働き方・休み方改善ポータルサイト メニュー 自己診断 自己診断 「働き方・休み方改善指標」を用いた自己診断 「働き方・休み方改善指標」を用いることで、長時間労働や年次有給休暇に関する状況を把握しやすくなります。 企業向け自己診断について 企業の人事労務担当者が労働時間や休暇取得の実態や、これに関連する取組や制度を再確認できます。 社員向け自己診断について 社員自身の働き方・休み方を確認し、職場の改善について考えるきっかけにご活用ください。 事例検索 事例検索 取組・参考事例検索 取組・参考事例検索ページでは、各社のさまざまな取組をご覧いただけます。自社の取組の参考としてご活用ください。 課題別の対策 課題別の対策 課題別の対策 「働き方・休み方改善指標」を用いた診断・コンサルティングの結果、確認された働き方・休み方に関する課題を紹介します。 施策・支援策 施策・支援策 働き方・休み方改革を進めるための支援策 働き方・休み方改革を進めるための支援策をご紹介します。 年次有給休暇取得促進特設サイト 厚生労働省の取り組んでいる年次有給休暇取得について紹介しています。 選択的週休３日制 選択的週休３日制について紹介します。 特別な休暇制度とは 特別な休暇制度とは、休暇の目的や取得形態を労使による話し合いにおいて任意で設定できる法定外休暇を指します。 勤務間インターバル制度について 勤務間インターバル制度について紹介します。 テレワークの推進 テレワークとは、ICT（情報通信技術）を活用し、時間や場所を有効に活用できる柔軟な働き方です。 「しわ寄せ」防止特設サイト 厚生労働省では、中小企業庁・公正取引委員会と連携を図り、「しわ寄せ」防止のための対策を講じています。 ワークエンゲージメントの向上 ワークエンゲージメントの向上に取り組む意義や効果的な取り組みをご紹介します。 労働者の休み方等 労働者の休み方等 労働者の休み方等について 労働者の休み方等について紹介します。 年次有給休暇取得促進特設サイト 厚生労働省の取り組んでいる年次有給休暇取得について紹介しています。 年次有給休暇の計画的付与制度 年次有給休暇の計画的付与制度について紹介します。 時間単位の年次有給休暇制度 時間単位の年次有給休暇制度について紹介します。 各地域の取組 各地域の取組 働き方・休み方改革各地域の取組 地方公共団体で行われている取組事例を紹介します。 地域の特性を活かした年次有給休暇取得促進 地方自治体、都道府県労働局等で行っている地域の特性を活かした年次有給休暇取得促進の取組を紹介しています。 キッズウィークの取組 キッズウィークに関する各自治体の取組を紹介しています。 セミナー情報 セミナー情報 シンポジウム・セミナー情報 働き方・休み方に関するシンポジウム・セミナーについて紹介します。 参考資料 参考資料 参考資料 働き方・休み方に関する広報媒体や報道発表の資料、アンケート調査結果などを掲載しています。 関係法令等に関するパンフレットなど 関係法令等に関するパンフレットやリーフレット、ハンドブック、事例集などの広報媒体を掲載しています。 働き方・休み方改善ハンドブック 働き方・休み方の改善に役立つハンドブックを業種別に作成しています。 地域の特性を活かしたワーク・ライフ・バランスの推進事例集 地域の特性を活かしたワーク・ライフ・バランスの推進事例集を紹介します。 特別な休暇制度-資料 特別な休暇制度及び犯罪被害者の被害回復のための休暇制度に関する資料です。 働き方・休み方改善に関する動画一覧 働き方・休み方改善ポータルサイトに掲載している、動画の掲載箇所をまとめています。 メールマガジン facebook twitter トップ 取組・参考事例検索 取組・参考事例検索 働き方・休み方の改善に当たっては、社内の推進体制づくりや制度・ルールの導入、情報提供、仕事の進め方の改善など、さまざまな取組があります。各社の取組をご覧いただくことができます。自社の取組の参考としてご覧ください。 取組・参考事例一覧 働き方・休み方改善指標による診断を活用した取組・参考事例を見てみましょう。 「絞込検索」で見たい企業を絞り込めます。「フリーワード」に入れた言葉で検索が可能となります。 また「表示設定」を押下すると、検索結果が複数ページある場合にページを選ぶことや、検索結果を当初の「ブロック形式」の表示から、一覧表形式で表示（働き方・休み方の取組内容に分けて）することができます。 フリーワード 詳細検索を開く 検索条件をクリアする 詳細検索 改善の種類 働き方の改善（長時間労働の削減） 休み方の改善（年次有給休暇の取得促進） 企業の取組内容 経営トップによる呼び掛け テレワーク 労使の話し合いの機会の設定 朝型の働き方 業務の効率化 ゆう活 年休の計画的付与制度の導入 勤務間インターバル制度 選択的週休３日制 ワークエンゲージメントの向上 都道府県別 北海道 青森県 岩手県 宮城県 秋田県 山形県 福島県 茨城県 栃木県 群馬県 埼玉県 千葉県 東京都 神奈川県 新潟県 富山県 石川県 福井県 山梨県 長野県 岐阜県 静岡県 愛知県 三重県 滋賀県 京都府 大阪府 兵庫県 奈良県 和歌山県 鳥取県 島根県 岡山県 広島県 山口県 徳島県 香川県 愛媛県 高知県 福岡県 佐賀県 長崎県 熊本県 大分県 宮崎県 鹿児島県 沖縄県 業種 鉱業,採石業,砂利採取業 建設業 製造業 電気・ガス・熱供給・水道業 情報通信業 運輸業,郵便業 卸売業,小売業 金融業,保険業 不動産業,物品賃貸業 学術研究,専門・技術サービス業 宿泊業,飲食サービス業 生活関連サービス業,娯楽業 教育,学習支援業 医療,福祉 サービス業(他に分類されないもの) その他 規模 社員数1人〜29人の企業 社員数30人〜99人の企業 社員数100人〜999人の企業 社員数1000人以上の企業 事例の種類 指標を使った診断・取組事例 働き方・休み方改善取組事例 年次有給休暇取得促進取組事例 指標 方針・目標の明確化 改善推進の体制づくり 改善促進の制度化 改善促進のルール化 意識改善 情報提供・相談 仕事の進め方改善 実態把握 検索条件をクリアする 検索する 事例取組概要一覧のダウンロード 以下のボタンをクリックすると、公開されている事例取組概要一覧をダウンロードすることができます。 事例取組概要一覧をダウンロードする 並び順 公開日が新しい順 出典順 50音順 業種順 規模順 並び順のオプション デフォルト順 逆順 一覧表示設定 ページ変更 選択してください 1ページ目を表示する 2ページ目を表示する 3ページ目を表示する 4ページ目を表示する 5ページ目を表示する 6ページ目を表示する 7ページ目を表示する 8ページ目を表示する 9ページ目を表示する 10ページ目を表示する 11ページ目を表示する 12ページ目を表示する 13ページ目を表示する 14ページ目を表示する 15ページ目を表示する 16ページ目を表示する 17ページ目を表示する 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従業員の心身のリフレッシュや多様な経験・学び等による「私生活の充実」と、勤労意欲の向上や創造性の発揮等による「仕事の生産性向上」の相互の促進を図るため、ワークライフシナジー休暇制度を新設。管理職も含めた全従業員に年次有給休暇の３日～５日連続取得を奨励 ３種類の計画年休を設けている。「一斉計画休暇（年２日）」、「個人別計画休暇（年２日）」、「間接職場計画休暇（年６日）」 NEW旭有機材株式会社 所在地 宮崎県 業種 製造業 出典 『働き方改革取組事例』厚生労働省 社員数 754人 事例 働き方・休み方改善取組事例 詳細 PDF HTML 仕組みや取組の状況を見る 仕組みや取組の状況   働き方 休み方 1.Vision ①方針・目標の明確化 2.System ①改善推進の体制づくり ②改善促進の制度化 ③改善促進のルール化 3.Action ①意識改善 ②情報提供・相談 ③仕事の進め方 4.Check ①実態把握 取組内容の概要を見る 取組内容の概要 効率的な時間管理・活用、生産性向上、時間外労働の削減を目的に、2002年よりフレックスタイム制を導入 宅勤務下における従業員同士のコミュニケーションを促進するため、コミュニケーションツールを活用。ペーパーレス化や押印の廃止といった業務の見直しを実施 夏季における有休消化促進月間、計画的年休付与制度、調整出勤日における有休消化の促進、アニバーサリー休暇を実施 NEWSCSK株式会社 所在地 東京都 業種 情報通信業 出典 『働き方改革取組事例』厚生労働省 社員数 15,328人 事例 働き方・休み方改善取組事例 詳細 PDF HTML 仕組みや取組の状況を見る 仕組みや取組の状況   働き方 休み方 1.Vision ①方針・目標の明確化 2.System ①改善推進の体制づくり ②改善促進の制度化 ③改善促進のルール化 3.Action ①意識改善 ②情報提供・相談 ③仕事の進め方 4.Check ①実態把握 取組内容の概要を見る 取組内容の概要 長時間労働の是正に加え、社員が心身の健康を保ち、仕事にやりがいを持って働くことができる職場環境の実現を目的に、2022年2月から全社で正式に勤務間インターバル制度を導入 2016年度より、「いつでも、どこでも働ける新しい働き方」を目指すリモートワークの推進施策「どこでもWORK」を段階的に開始。原則8回/月（特別な事情がある場合を除く）を限度として全社員が実施可能な環境を整備 休暇を取得しやすい職場環境の構築を目的に、2012年度は年次有給休暇取得率90％を目標に設定し特別休暇制度の推進を開始 平和建設株式会社 所在地 広島県 業種 建設業 出典 『働き方・休み方改革取組事例集』（2023）厚生労働省 社員数 46人 事例 働き方・休み方改善取組事例 詳細 PDF 仕組みや取組の状況を見る 仕組みや取組の状況   働き方 休み方 1.Vision ①方針・目標の明確化 2.System ①改善推進の体制づくり ②改善促進の制度化 ③改善促進のルール化 3.Action ①意識改善 ②情報提供・相談 ③仕事の進め方 4.Check ①実態把握 取組内容の概要を見る 取組内容の概要 「ビジョンを見える化した『働きがい改革』」を取組方針に掲げ、社内の一体感を醸成し、会社が目指している方向をより分かりやすく示すため、ビジョンの整理から着手 プロジェクトチームを設置して具体的な取組を検討。週休２日「チャレンジ現場」の設定や、IT ツールの導入、有給休暇チケットの導入など、様々な施策を実践 働き方改革の取組により、残業時間や年次有給休暇取得率が改善しただけでなく、個人事業主の集合的な風土から、皆で協力しあえる風土に変化 株式会社プレスク 所在地 東京都 業種 情報通信業 出典 『働き方・休み方改革取組事例集』（2023）厚生労働省 社員数 40人 事例 働き方・休み方改善取組事例 詳細 PDF 仕組みや取組の状況を見る 仕組みや取組の状況   働き方 休み方 1.Vision ①方針・目標の明確化 2.System ①改善推進の体制づくり ②改善促進の制度化 ③改善促進のルール化 3.Action ①意識改善 ②情報提供・相談 ③仕事の進め方 4.Check ①実態把握 取組内容の概要を見る 取組内容の概要 時間制約がある社員も働きやすいようテレワークを導入しルールブックを作成 週次での残業時間の確認と残業の要因分析で長時間労働を予防。顧客との交渉により常駐先での働きやすい環境整備や人件費単価の引き上げを実現 各種取組により、固定残業手当を削減する代わりに基本給のアップを実現 株式会社ジャルパック 所在地 東京都 業種 生活関連サービス業,娯楽業 出典 『働き方・休み方改革取組事例集』（2023）厚生労働省 社員数 710人 事例 働き方・休み方改善取組事例 詳細 PDF 仕組みや取組の状況を見る 仕組みや取組の状況   働き方 休み方 1.Vision ①方針・目標の明確化 2.System ①改善推進の体制づくり ②改善促進の制度化 ③改善促進のルール化 3.Action ①意識改善 ②情報提供・相談 ③仕事の進め方 4.Check ①実態把握 取組内容の概要を見る 取組内容の概要 現場の社員から構成される働き方改革についての推進組織（WHIP）を設置。現場の意見を吸い上げながら、オフィスレイアウトやフレックスタイム制の見直しを実施 フレックスタイム制やテレワークを導入し、業務の繁閑や個人の事情に応じた柔軟な勤務が可能に ワーケーションやブリ―ジャーの利用を促すため、WHIPで制度の利用方法について虎の巻を作成・展開 株式会社片桐紙器 所在地 北海道 業種 製造業 出典 『働き方・休み方改革取組事例集』（2023）厚生労働省 社員数 78人 事例 働き方・休み方改善取組事例 詳細 PDF 仕組みや取組の状況を見る 仕組みや取組の状況   働き方 休み方 1.Vision ①方針・目標の明確化 2.System ①改善推進の体制づくり ②改善促進の制度化 ③改善促進のルール化 3.Action ①意識改善 ②情報提供・相談 ③仕事の進め方 4.Check ①実態把握 取組内容の概要を見る 取組内容の概要 約20 年をかけて生産ラインの徹底した機械化や多能工化に取り組み、残業時間を大幅に削減 年次有給休暇のさらなる取得促進のため、顧客と協議の上で生産時期を調整し、繁忙期の平準化を実現 時間外手当の減少や生産性向上により利益率も大幅に向上。利益は社員に賃金として還元し、好循環につなげる 株式会社アイダメカシステム 所在地 岡山県 業種 製造業 出典 『働き方・休み方改革取組事例集』（2023）厚生労働省 社員数 13人 事例 働き方・休み方改善取組事例 詳細 PDF 仕組みや取組の状況を見る 仕組みや取組の状況   働き方 休み方 1.Vision ①方針・目標の明確化 2.System ①改善推進の体制づくり ②改善促進の制度化 ③改善促進のルール化 3.Action ①意識改善 ②情報提供・相談 ③仕事の進め方 4.Check ①実態把握 取組内容の概要を見る 取組内容の概要 社員が裁量を持って働くようになり、周りの状況をみながら自主的に助け合う風土が醸成され、定着率も向上 生産性向上により利益率も改善。増益分は社員に給与として還元し、働き方改革推進の意欲を高め、さらなる好循環へ 面談やアンケートを通じ、社員の声を働き方改革に反映。会社の業績を示す試算表を開示し、生産性高く働くよう社員の意識が変化 メタウォーター株式会社 所在地 東京都 業種 電気・ガス・熱供給・水道業 出典 『働き方・休み方改革取組事例集』（2023）厚生労働省 社員数 3,565人 事例 働き方・休み方改善取組事例 詳細 PDF 仕組みや取組の状況を見る 仕組みや取組の状況   働き方 休み方 1.Vision ①方針・目標の明確化 2.System ①改善推進の体制づくり ②改善促進の制度化 ③改善促進のルール化 3.Action ①意識改善 ②情報提供・相談 ③仕事の進め方 4.Check ①実態把握 取組内容の概要を見る 取組内容の概要 フレックスタイム制を活用した選択的週休３日制を運用。働く場所の柔軟化にも取り組み、2023 年には遠隔地勤務制度を導入。所定労働時間の短縮も実施 様々な価値観をもった人材に魅力を感じてもらえるよう、ワークスタイルの変革に着手。働き方の柔軟性に着目して取組を推進 時間と場所にとらわれない多様な働き方を継続的に追求。こうした試みが採用や就業継続の一助となっている 三井住友海上火災保険株式会社 所在地 東京都 業種 金融業,保険業 出典 『働き方・休み方改革取組事例集』（2023）厚生労働省 社員数 12,572人 事例 働き方・休み方改善取組事例 詳細 PDF 仕組みや取組の状況を見る 仕組みや取組の状況   働き方 休み方 1.Vision ①方針・目標の明確化 2.System ①改善推進の体制づくり ②改善促進の制度化 ③改善促進のルール化 3.Action ①意識改善 ②情報提供・相談 ③仕事の進め方 4.Check ①実態把握 取組内容の概要を見る 取組内容の概要 社員の健康と生産性向上のため、19 時以降の残業を申請制に変更し、19 時前退社が定着 リモートワーク・フリーアドレス・ドレスコードフリーによる働き方の裁量拡大と定時退社の推奨・育児休業を取得し易い環境整備等により、多様な社員が成長し活躍できる環境整備を推進 次の段階として、働きがい・やりがいを持って能力を発揮できる職場づくりに向けた「スマートワーク」を推進 株式会社東陽理化学研究所 所在地 新潟県 業種 製造業 出典 『働き方・休み方改革取組事例集』（2023）厚生労働省 社員数 296人 事例 働き方・休み方改善取組事例 詳細 PDF 仕組みや取組の状況を見る 仕組みや取組の状況   働き方 休み方 1.Vision ①方針・目標の明確化 2.System ①改善推進の体制づくり ②改善促進の制度化 ③改善促進のルール化 3.Action ①意識改善 ②情報提供・相談 ③仕事の進め方 4.Check ①実態把握 取組内容の概要を見る 取組内容の概要 社員のQOL（Quality of Life）向上を目指して働き方改革を推進。部門を超えた応援や、年次有給休暇を取得しやすい環境づくりなどを実践 年間休日の増加など、生産性の向上による利益の増加をさまざまな形で社員に還元することで働き方改革の好循環を実現 年次有給休暇取得率は大幅に向上。働き方改革を続けることで、ユースエール認定企業にも継続認定され、採用面での効果も実感 株式会社オロ 所在地 東京都 業種 情報通信業 出典 『働き方・休み方改革取組事例集』（2023）厚生労働省 社員数 284人 事例 働き方・休み方改善取組事例 詳細 PDF 仕組みや取組の状況を見る 仕組みや取組の状況   働き方 休み方 1.Vision ①方針・目標の明確化 2.System ①改善推進の体制づくり ②改善促進の制度化 ③改善促進のルール化 3.Action ①意識改善 ②情報提供・相談 ③仕事の進め方 4.Check ①実態把握 取組内容の概要を見る 取組内容の概要 多様で柔軟な働き方を選択することで、各々が自己実現を達成できるよう、サンライフ（選択的週休３日制）を導入 サンライフの円滑な運用に向け、制度を利用する際の留意点をまとめたガイドラインを策定 子育てとの両立を支援するため、小学校６年生以下の子がいる社員が働く場所を選択できるコアライフ（子育て支援勤務制度）を導入 株式会社あぶらや燈千 所在地 長野県 業種 宿泊業,飲食サービス業 出典 『働き方・休み方改革取組事例集』（2023）厚生労働省 社員数 45人 事例 働き方・休み方改善取組事例 詳細 PDF 仕組みや取組の状況を見る 仕組みや取組の状況   働き方 休み方 1.Vision ①方針・目標の明確化 2.System ①改善推進の体制づくり ②改善促進の制度化 ③改善促進のルール化 3.Action ①意識改善 ②情報提供・相談 ③仕事の進め方 4.Check ①実態把握 取組内容の概要を見る 取組内容の概要 マルチタスク化による業務効率化に加えて、スキルマップによる社員のスキルレベルの可視化および人事評価制度の見直し、PDCA サイクルによる人材育成を実施 新たな市場開拓や宿泊客の満足度向上、いわゆる中抜け勤務の廃止を目的として日帰り観光複合施設をオープン 客室数ではなく稼働人員ベースによる予約数制御と閑散期の週２回の休館日設定による働き方改革を実現 株式会社microCMS 所在地 東京都 業種 情報通信業 出典 『特別休暇制度導入事例集』（2023）厚生労働省 社員数 15人 事例 働き方・休み方改善取組事例 詳細 PDF 仕組みや取組の状況を見る 仕組みや取組の状況   働き方 休み方 1.Vision ①方針・目標の明確化 2.System ①改善推進の体制づくり ②改善促進の制度化 ③改善促進のルール化 3.Action ①意識改善 ②情報提供・相談 ③仕事の進め方 4.Check ①実態把握 取組内容の概要を見る 取組内容の概要 年次有給休暇を全て取得した後に利用できるアディショナル休暇制度を導入 家族構成等に関わらず公平に利用できるよう、取得事由を問わず、年次有給休暇と同じ感覚で利用できる 万が一に備えて年次有給休暇を残しておく必要がなくなったことにより、年次有給休暇の取得率は４割弱から９割以上へと大幅に向上 株式会社TONOSAMA 所在地 福井県 業種 情報通信業 出典 『特別休暇制度導入事例集』（2023）厚生労働省 社員数 15人 事例 働き方・休み方改善取組事例 詳細 PDF 仕組みや取組の状況を見る 仕組みや取組の状況   働き方 休み方 1.Vision ①方針・目標の明確化 2.System ①改善推進の体制づくり ②改善促進の制度化 ③改善促進のルール化 3.Action ①意識改善 ②情報提供・相談 ③仕事の進め方 4.Check ①実態把握 取組内容の概要を見る 取組内容の概要 子どもの学校行事や不妊治療等に利用できるファミリーサポート休暇を導入。年５日有給で取得可能で、男性従業員も積極的に活用 従業員からの提案により、生理休暇の名称変更や親孝行休暇の導入も実施。提案された制度を迅速に検討・導入することで従業員のモチベーションを向上 従業員やその先にいる家族のことを思って特別休暇制度を制定。制度を導入するだけでなく、制度の目的をしっかりと伝えることを重視している 有限会社ＣＯＣＯ－ＬＯ 所在地 群馬県 業種 医療,福祉 出典 『特別休暇制度導入事例集』（2023）厚生労働省 社員数 91人 事例 働き方・休み方改善取組事例 詳細 PDF 仕組みや取組の状況を見る 仕組みや取組の状況   働き方 休み方 1.Vision ①方針・目標の明確化 2.System ①改善推進の体制づくり ②改善促進の制度化 ③改善促進のルール化 3.Action ①意識改善 ②情報提供・相談 ③仕事の進め方 4.Check ①実態把握 取組内容の概要を見る 取組内容の概要 子どもの行事等で使える子の参観休暇は、有給で取得可能 介護事業者として、家族が緊急で入院や手術をする際に利用できる介護すぐ取って休暇等、介護関係の特別休暇も充実 多様な人材が長く働き続けられるように、個々のニーズに合わせて選択できる勤務形態を整備し、新たな特別休暇も積極的に試行 780件中 1件 ～ 16件表示 « < 12345 > » 特別な休暇制度導入事例 特別な休暇制度を導入している企業をご紹介しています。自社で休暇制度を検討する際にぜひ参考にしてください。 特別な休暇制度導入事例を見る 企業向け自己診断しませんか？ 自社の現状把握が行える！ 自社の働き方・休み方の実態把握が行える！ すぐ診断できる診断はこちら（無料） 概要 事例投稿 アンケート 関連サイト よくある質問 サイトマップ 本サイトについて/お問い合わせ 上へ戻る 〒100-8916 東京都千代田区霞が関1-2-2 Copyright © 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